瑞昌市孕育了3000多家企業(yè)6萬余名從業(yè)者，占全國疏浚市場40%份額——
一個小城的“管道經(jīng)濟學”
來源： 江西日報 | 日期： 2025年11月12日 | 制作： 聶琪 | 新聞熱線： 0791-86847870
市政疏浚設(shè)備博覽會現(xiàn)場，一些“黑科技”產(chǎn)品備受矚目。通訊員 魏東升攝
城市的地下管道網(wǎng)絡，就像人體的血管脈絡，維系著城市日常運轉(zhuǎn)的順暢與活力。當你看到堵塞的下水道被迅速疏通、積水的路面重現(xiàn)整潔時，或許不曾想到，這群高效的“管道醫(yī)生”，大多來自長江入贛第一城——被譽為“中國疏浚之鄉(xiāng)”的瑞昌市。
從街頭巷尾的疏通服務，到輻射全國的科技研發(fā)，從一線城市的大型市政項目，到邊遠縣城的管網(wǎng)民生工程，這座總?cè)丝?6萬的小城，走出了6萬余名疏浚從業(yè)者，孕育了3000多家疏浚企業(yè)，占據(jù)全國40%市場份額。
遍布全國、走向世界的疏浚服務網(wǎng)點背后，有許多瑞昌人的身影。他們用勤勞的雙手，疏通了城市的“血脈”，也打通了自己的致富之路。
抱團起步
中國城市化進程催生了對管道疏浚的需求。
20世紀80年代，瑞昌疏浚產(chǎn)業(yè)還只是零星的“個體戶生意”。彼時，行業(yè)門檻較低，投入少，來錢快，只要花幾百元購置一臺簡易疏通機，騎著自行車走街串巷，就能承接居民家庭、餐飲店鋪的管道疏通業(yè)務。
瑞昌市高豐鎮(zhèn)高豐村李家垅村小組，是名副其實的“疏浚村”。全村111戶共365人，70%的勞動力投身管道疏浚行業(yè)，幾乎家家戶戶都有在外從事管道疏浚業(yè)務的人。
2020年，李家垅村籌備新村建設(shè)，村民從事疏浚行業(yè)積累的專業(yè)優(yōu)勢，直接轉(zhuǎn)化成新村建設(shè)的“硬核動能”。擁有多年管道施工經(jīng)驗的李東生，帶領(lǐng)村民主動承接新村生活污水深度處理設(shè)施建設(shè)項目，把在外做疏浚的技術(shù)和標準帶回家鄉(xiāng)。村民李廣慶負責具體施工，從管網(wǎng)設(shè)計到現(xiàn)場鋪設(shè)，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照專業(yè)規(guī)范推進。330米主管每隔30米左右設(shè)置檢查井，780米支管用小井銜接，方便后續(xù)維護；管網(wǎng)底部用機制黃砂墊底，再覆蓋回填。一整套流程下來，不僅比外聘施工隊更懂需求、更省成本，還保證了工程質(zhì)量，成了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)反哺家鄉(xiāng)的典型案例。
不只李家垅村，整個高豐鎮(zhèn)都是瑞昌疏浚產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。如今，該鎮(zhèn)有7000余人從事疏浚相關(guān)工作，業(yè)務范圍從早年的瑞昌本地，逐步拓展到江西全省，再到全國各大中小城市。
產(chǎn)業(yè)的壯大，離不開瑞昌人吃苦耐勞的韌勁，也離不開“傳幫帶”的傳統(tǒng)。早年出去闖市場的人，賺到錢、學到技術(shù)后，總會帶著親戚鄰里一起干，哥哥教弟弟操作機器，丈夫帶妻子跑業(yè)務，父親傳兒子施工技巧，“夫妻檔”“兄弟檔”“家庭檔”的靈活模式遍地開花。就這樣，高豐鎮(zhèn)的疏浚從業(yè)者越來越多，逐漸輻射到洪下鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、肇陳鎮(zhèn)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一支龐大的瑞昌疏浚大軍逐漸成形。
這種抱團闖市場的默契，讓瑞昌疏浚在全國市場慢慢站穩(wěn)了腳跟，為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級和品牌化發(fā)展，埋下了堅實的種子。
產(chǎn)業(yè)升級
10月27日，第五屆中國（瑞昌）市政疏浚設(shè)備博覽會暨2025中國國際管網(wǎng)展覽會—瑞昌站開幕，全國疏浚行業(yè)的知名企業(yè)與裝備制造商齊聚瑞昌，共話創(chuàng)新，共謀發(fā)展。展會上，瑞昌本土企業(yè)帶來的自主導航清淤機器人、高清管道潛望鏡、AI智能檢測機器人等行業(yè)領(lǐng)先的“黑科技”產(chǎn)品備受矚目。
在江西中仁惠恒水務有限公司的展區(qū)，“瑞昌市智能排水管理平臺”演示大屏吸引了不少人駐足參觀。
“這是我們公司自主研發(fā)的綜合管理系統(tǒng)，可以為地區(qū)提供定制化服務。”公司創(chuàng)始人吳欽拿著平板電腦，在屏幕上輕輕一點，“我們的平臺就像是給城市地下‘血管’裝上了‘智慧大腦’，在排查設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立市政排水管網(wǎng)、GIS（地理信息系統(tǒng)），實時采集水位、流量、氨氮等關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)，并基于大數(shù)據(jù)算法進行趨勢預測與異常診斷，實現(xiàn)信息化、賬冊化、智慧化管理，滿足日常管理、應急搶險等功能需要。”
作為瑞昌第二代疏浚人，吳欽親眼見過傳統(tǒng)疏浚的苦：過去，工人鉆進狹窄的井下清理淤泥，不僅效率低，還常面臨有毒氣體、管道坍塌的風險。更令人頭疼的是管理難題，地下管網(wǎng)問題復雜多樣，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集與管理方式缺乏系統(tǒng)的整理分析，導致后續(xù)維護時往往耗費大量時間與人力，事倍功半。
“我父輩那代人，靠‘不怕臟、能吃苦’闖下了‘中國疏浚之鄉(xiāng)’的名頭。現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展日新月異，要是還單純依賴體力和經(jīng)驗，遲早會被時代淘汰。”站在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的風口，吳欽有了研發(fā)智能平臺的想法。為了讓平臺更貼合行業(yè)需求，他帶著團隊去工地調(diào)研，深入了解一線工人的操作習慣。“純技術(shù)公司做的系統(tǒng)，有時工人用著不方便。我們做工程出身，知道他們需要什么，所以平臺操作特別簡單，工人培訓半天就能上手。”
近年來，瑞昌市通過科技賦能，加快推進疏浚產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)服務向高端裝備制造、管道檢測修復、智慧運營維護的全產(chǎn)業(yè)鏈躍升，陸續(xù)引進并自主研發(fā)了干濕分離設(shè)備、一體化污水處理裝置等高性能核心裝備，與大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧管廊系統(tǒng)深度融合，逐步構(gòu)建全鏈條技術(shù)體系，持續(xù)提升市政設(shè)施的運維效能。
生態(tài)共贏
今年是江西新超管業(yè)有限公司副總經(jīng)理楊智貴第四次來參加中國（瑞昌）市政疏浚設(shè)備博覽會。
“我們公司在新余，但和瑞昌的淵源非常深。我們主營非開挖管道修復材料，本身就處在疏浚產(chǎn)業(yè)的上下游，一來二去就和瑞昌企業(yè)結(jié)成了‘鐵搭檔’。”一聊起合作，楊智貴便打開了話匣子，“在選擇合作伙伴時，我們看重的是專業(yè)性。瑞昌企業(yè)在這一行扎根多年，技術(shù)扎實、經(jīng)驗豐富，跟他們合作，我們很放心。”
楊智貴觀察到，這些年瑞昌從事疏浚行業(yè)的人越來越多，且形成了一種獨特的抱團優(yōu)勢。這種優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在人才與信息資源的共享上，更在技術(shù)協(xié)同與設(shè)備升級中不斷深化，推動整個行業(yè)向現(xiàn)代化、科技化方向邁進。去年，他在外地考察項目，當?shù)卣块T遇到了湖底管道漏水的難題，本地公司束手無策，只好向他求助。楊智貴聯(lián)系上曾經(jīng)合作過的瑞昌施工隊，對方深入了解情況后，迅速拿出解決方案，問題很快迎刃而解。“瑞昌的疏浚企業(yè)分工細致，不管遇到什么難題，總能找到懂行的人幫忙。”
高效協(xié)作的背后，離不開日益成熟的產(chǎn)業(yè)平臺支撐。2018年9月，在瑞昌市政管道疏浚企業(yè)的牽頭推動下，江西省管道疏浚行業(yè)協(xié)會成立。經(jīng)江西省民政部門批準，這一覆蓋全省的行業(yè)組織最終落戶瑞昌，有效整合了行業(yè)資源、凝聚了發(fā)展合力。目前，協(xié)會已匯聚全省300多家上下游企業(yè)。
近年來，瑞昌市圍繞“建平臺、聚資源、樹標準、延鏈條”的思路，系統(tǒng)推進疏浚產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，著力將其打造為支撐區(qū)域經(jīng)濟增長的特色產(chǎn)業(yè)。該市高標準建成5萬平方米的疏浚產(chǎn)業(yè)配套中心，并規(guī)劃230畝統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的疏浚裝備產(chǎn)業(yè)園，為企業(yè)提供“拎包入住”服務，助力企業(yè)輕裝上陣、快速投產(chǎn)。同時，瑞昌市通過租金減免、融資支持等一系列政策，切實減輕企業(yè)運營壓力，有效解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
（江西日報全媒體記者 周亞婧）
編輯：聶琪
校對：王小明
復審：朱葉